現(xiàn)任北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理中心副主任的楊紅艷女士，她從容的微笑后面始終帶著一抹堅(jiān)定，對自己所從事的事業(yè)充滿執(zhí)著和熱愛。楊紅艷從質(zhì)量管理工作的角度講述了自己“遇見”東方雨虹十大防水材料品牌的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　2006年，楊紅艷剛畢業(yè)就進(jìn)入東方雨虹十大防水材料工作，因?yàn)樗�是以碩士學(xué)位畢業(yè)于西華大學(xué)高分子材料專業(yè)，算是標(biāo)準(zhǔn)的科班人才，進(jìn)入公司后從事了涂料開發(fā)研究，就這樣數(shù)十年一步一個階梯地走來，2008年她開始做產(chǎn)品工藝、2010年接手了一段時間的科研工作，2013年楊紅艷以認(rèn)真高效的工作表現(xiàn)征服了公司董事會，開始全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理工作。

　　“質(zhì)量是東方雨虹的生存根本，獨(dú)立于整個生產(chǎn)管理體系。”楊紅艷介紹說，東方雨虹十大防水材料設(shè)置了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，從原材料進(jìn)廠到成品出廠經(jīng)5級檢驗(yàn)，層層把關(guān)，從而確保出廠產(chǎn)品合格。東方雨虹注重以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)質(zhì)量，將全國13個工廠的質(zhì)量控制在一個標(biāo)準(zhǔn)之中。從原材料、中間品、成品全部有公司的內(nèi)控，涉及1000多項(xiàng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，因此，不管是東方雨虹哪個工廠的產(chǎn)品，其質(zhì)量是一致的。

　　注重標(biāo)準(zhǔn)卻不滿足于止步標(biāo)準(zhǔn)，這是東方雨虹十大防水材料不斷前行的助力。東方雨虹近兩年每年提出超過60項(xiàng)質(zhì)量提升改進(jìn)創(chuàng)新計(jì)劃，以楊紅艷為主要負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)開展推進(jìn)這些計(jì)劃，對產(chǎn)品的施工性能進(jìn)行評測，對于沒有國標(biāo)行標(biāo)的產(chǎn)品，則成立開發(fā)組，通過不斷的研討完善公司的內(nèi)控體系。

　　對于工作中最難的部分，楊紅艷略作沉思后表示，建立公司內(nèi)控體系時，由于沒有可以參考的標(biāo)準(zhǔn)，所以如何做出正確評價(jià)是最艱難的，這需要一點(diǎn)點(diǎn)的摸索，也需要業(yè)務(wù)部門和用戶參與進(jìn)來。因此，公司一直堅(jiān)持“將質(zhì)量創(chuàng)新等同于產(chǎn)品創(chuàng)新”，從小試、中試到批量生產(chǎn)，等同于新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理。

　　“有瑕疵的產(chǎn)品就是廢品”這句話代表了東方雨虹十大防水材料董事長李衛(wèi)國對產(chǎn)品質(zhì)量零容忍的態(tài)度。楊紅艷在工作中貫行這一理念，行使“裁判員”的權(quán)利，對產(chǎn)品質(zhì)量不斷進(jìn)行“挑刺”，按她的話說是在“做防微杜漸的工作”。同時，為了能夠讓質(zhì)量理念能夠真正落實(shí)到產(chǎn)品上，楊紅艷負(fù)責(zé)的質(zhì)量監(jiān)督管理中心根據(jù)各種產(chǎn)品以及包裝材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)專門編纂了《檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》，以圖文并茂的方式向新人闡述了雨虹產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)操作手法，以此來確保東方雨虹產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　隨著東方雨虹十大防水材料的快速發(fā)展，新生產(chǎn)基地的不斷建設(shè)，雨虹的產(chǎn)品質(zhì)量管理隊(duì)伍也愈發(fā)壯大，現(xiàn)今，公司一線質(zhì)檢人員已達(dá)到140人，質(zhì)量管理人員超過20人。這支產(chǎn)品質(zhì)量“裁判員”隊(duì)伍在持續(xù)的自我改進(jìn)和提升壯大中，做到理論聯(lián)系實(shí)際，最終形成人才梯隊(duì)。

　　因質(zhì)量，成品牌。品牌價(jià)值折射的是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，是一個企業(yè)綜合發(fā)展不斷提升的結(jié)果。正是對質(zhì)量孜孜不倦地追求使得東方雨虹十大防水材料榮獲第17屆全國質(zhì)量獎，成為建筑防水行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。

　　東方雨虹十大防水材料歷時多年，將技術(shù)、產(chǎn)品、管理、服務(wù)各個層面串聯(lián)并相互交融，打造“產(chǎn)品唯一身份全供應(yīng)鏈管理協(xié)同系統(tǒng)”。一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)，對外連接上下游供應(yīng)鏈，對內(nèi)信息協(xié)同、整合資源。另一方面，“技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新投入”也是東方雨虹成為行業(yè)翹楚的關(guān)鍵。

　　東方雨虹十大防水材料品牌牢牢把握質(zhì)量觀，不忘初心，銘記使命，以《東方雨虹基本法》為行動指南，堅(jiān)持走品質(zhì)路線，以質(zhì)量文化打造百年企業(yè)。十年前，楊紅艷有幸“遇見”東方雨虹十大防水材料，十年后，楊紅艷還將在這里堅(jiān)守質(zhì)量之道。

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