近年來，中國衣柜企業(yè)發(fā)展迅速，一些優(yōu)秀的衣柜企業(yè)不斷的研發(fā)新型產(chǎn)品，贏得了良好市場(chǎng)反映，但這樣的衣柜企業(yè)畢竟是少數(shù)，因此，有很多并不具備這樣研發(fā)能力的中小型衣柜企業(yè)他們跟風(fēng)模仿，導(dǎo)致如今衣柜市場(chǎng)的同質(zhì)化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。衣柜產(chǎn)品風(fēng)格的模仿確實(shí)可以讓一些衣柜企業(yè)暫時(shí)生存下去，但如果做不到差異化，總有一天這種衣柜企業(yè)會(huì)被市場(chǎng)淘汰，而這只是時(shí)間早晚問題。

定位營(yíng)銷已滿足不了當(dāng)前衣柜企業(yè)的發(fā)展

一段時(shí)間以來，衣柜十大品牌企業(yè)習(xí)慣于以產(chǎn)品和品牌的區(qū)隔為支點(diǎn)，來進(jìn)行差異化的定位營(yíng)銷，雖然在營(yíng)銷的實(shí)踐中也取得了一定的成果，但常常陷入“拼資源”的競(jìng)爭(zhēng)中，在成長(zhǎng)的背后卻是高額的成本和負(fù)擔(dān)，使企業(yè)徒感苦惱和無奈，最終阻礙了衣柜企業(yè)的發(fā)展。

錯(cuò)位營(yíng)銷助衣柜企業(yè)走出同質(zhì)化困局

衣柜產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害了一部分衣柜企業(yè)的利益，更讓衣柜市場(chǎng)抄襲成風(fēng)。一個(gè)衣柜企業(yè)沒有自己的品牌優(yōu)勢(shì)，一味模仿別人，自身發(fā)展難以突破不說，也會(huì)制約阻礙衣柜業(yè)的發(fā)展。在定位營(yíng)銷日趨過時(shí)的同時(shí)，一種全新的理念正逐漸浮上水面，并使運(yùn)用這一營(yíng)銷策略的衣柜企業(yè)贏得了超常的收益。這種營(yíng)銷策略就是錯(cuò)位營(yíng)銷。

錯(cuò)位營(yíng)銷是什么?就是避開趨同性的競(jìng)爭(zhēng)手段，追求的是獨(dú)樹一幟、別具一格的競(jìng)爭(zhēng)理念和競(jìng)爭(zhēng)策略，以拓寬自己的市場(chǎng)空間。通俗地說，就是“不做別人做的，只做別人不做的”。其目的就是引導(dǎo)品牌，樹立自我特色和自我風(fēng)格，激活競(jìng)爭(zhēng)氛圍，創(chuàng)造無限商機(jī)，使消費(fèi)的層面得到無限的拓寬和延展。

因此，衣柜企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，就是要敢于亮出自己的特色，形成自己的風(fēng)格，打破趨同，獨(dú)樹一幟。更多地運(yùn)用一些錯(cuò)位營(yíng)銷的策略，為企業(yè)在市場(chǎng)上找到一個(gè)屬于自己的獨(dú)特的空間，創(chuàng)造企業(yè)產(chǎn)品獨(dú)特的消費(fèi)群體，從而推動(dòng)企業(yè)的健康成長(zhǎng)。