【中國建材家居網】衛浴廠家越來越多，在競爭中的優勢慢慢被淡化，市場容量和企業數量比例失調，消費者在市場中占據主導地位。廠家除了要顧及消費需求，還需要普及銷售渠道，僅僅靠專賣店和經銷商已經無法在競爭中搶占份額，家居賣場、裝修公司、體驗館、自營店、甚至是各樣的電商平臺，凈水器在銷售也是有蠻拼的，但是愛拼才會贏，不拼就只能跟永遠在大牌后面。

首先，衛浴廠家青睞專賣店

盡管衛浴潔具十大品牌行業發展已經有很多年了，但是專賣店依舊是衛浴廠家爭寵的對象。普通的專賣店一般設立在城市街道上，以某一品牌的產品為主。

其次，衛浴廠家加快賣場渠道布局

各種賣場的出現，不僅大大便捷了百姓選購空間，而且迅速提升了居民消費環境和水平。因此，不少衛浴廠家將進駐賣場作為拓展渠道的首選方式。

有名的大型賣場可以在廠家專賣店維持經營模式的基礎上，開辟了很多其他建材家居產品。順應了消費者“一站式購物”的需求。具有獨立專賣店所沒有的優勢。

再次，衛浴行業“品牌聯盟”盛行

品牌聯盟，無須過多解釋，這種強強聯合的合作方式至今還維持著炙熱的火候。這種消費模式給人的直觀感受就是大而全，消費者可以在這里實現家居生活的一切所需。品牌聯盟發展至今，市民看到了"跨界、聯盟、細分、產品鏈延伸"多個行業變化。這一個個概念亦成為了眾多空氣能企業的發展思路與策略。目前，整個家居行業已形成擁有百余個細分門類、市場容量近2萬億元的品牌聯盟產業生態鏈。

第四，智能衛浴生活走進家庭

80后、90后正逐步成為新的購買群體。受益于互聯網產品對于這一新興消費群體的影響。智能化將衛浴產品提上一個更高的層次。以某衛浴品牌為代表，其推出的全球首款物聯網智能機產品，無疑是對新一代消費群購買產品的重要契合，這也為其贏得了品牌與產品的市場先入優勢。

最后，衛浴行業推行體驗館變革

2009年始，各種家居體驗館開始盛行。無論是裝飾公司還是建材賣場，都紛紛開啟"體驗消費模式"。現在這種體驗消費被越來越多消費者喜愛。這種實景體驗的方式開創了業內體驗式賣場的先河，為衛浴行業創造了全新的商業模式。以上提到的智能化，也急需體驗來完美實現。體驗館的實現，不僅使衛浴廠家銷售系統和客戶服務功能得到升級，也為百姓提前看到衛浴產品所表現出來的效果提供了便利。

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