【中國建材家居網】在經歷了二十多年的發(fā)展之后，廚電行業(yè)開始步入一定的瓶頸期：品牌眾多、產品同質化、生產方式基本一致、銷售模式和推廣方法無差別……久而久之，市場中缺乏鮮活的生命力，發(fā)展步伐自然也就會遲緩下來。為了避免這樣“難堪”的境況，廚電企業(yè)自然應當以消費需求為發(fā)力點，以差異化為帆，牢牢抓住市場這個領航標。

差異化戰(zhàn)略必須貫徹到底

近年來，個性化逐漸流行，定制廚電越來越受歡迎，但是，廚衛(wèi)電器十大品牌市場品牌繁雜，產品上的設計創(chuàng)新終究有限，跟風抄襲的企業(yè)不在少數，尤其是中小廚電企業(yè)資金和實力有限，更容易走上這條“歧途”。其實，在同質化現象嚴峻的廚電市場，打破“同一”現狀還是主要任務，這需要包括中小廚電企業(yè)在內的一眾參與者將差異化戰(zhàn)略貫徹到底。

差異化為企業(yè)帶來溢價可能

目前，廚電商品生產重合度過高，產品特色被覆蓋，廚電市場供過于求，從而制約了中小廚電企業(yè)的發(fā)展。因此，采取差異化策略是中小廚電企業(yè)必須的、首要的發(fā)展戰(zhàn)略。差異化可以為企業(yè)帶來溢價的可能，即使在周期性或季節(jié)性經濟蕭條時，也可以吸引大量忠誠的客戶。

另一方面，中小廚電企業(yè)在投入規(guī)模和產出規(guī)模方面相對較小，資本和技術構成一般較低，競爭能力、抗風險能力低下是不爭的事實。另外，中小廚電企業(yè)無力實施低成本戰(zhàn)略，因而采用差異化戰(zhàn)略實為明智之舉。

致力于產品和服務突出形象

廚電企業(yè)在生產經營過程中，需充分發(fā)揮和運用產品和服務的獨特性，使之成為企業(yè)競爭的主要優(yōu)勢，以此來支撐企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。而廚電企業(yè)在運作的環(huán)節(jié)中，很多都存在差異化的可能，端看廚電企業(yè)把握差異化，打造產品品牌特色的能力如何。廚電企業(yè)發(fā)展還需把握主流方向，針對市場需求在產品和服務上樹立突出形象，采用差異化戰(zhàn)略打破同質化局面。

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