【中國建材家居網】在這個競爭激烈的空氣能市場，企業要想生存就得創新。只有創新才能行成新的競爭格局。因此，空氣能企業必須在產品、渠道、營銷等任一方面找到突破點，這樣才有可能在市場中立足。

企業布局大型百貨商場

據統計，某一線城市一百貨商場去年的客流量達到8000萬人次，平均每人每年到店次數超過6次。而此類購物廣場通常位于城市干道交會處，商業易達性明顯。一位空氣能十大品牌企業負責人表示，百貨商場相對于專業家居賣場來說人流量是非常大的。

營銷前置占領市場先機

目前以80、90后為主體的年輕人群已是職場的主力軍，這群具備一定經濟能力的人群逐漸成為消費主體。資料顯示，在2013年家居消費者年齡分布中，25-35歲的消費者比例為64%，顯示出家居消費群體的年齡結構年輕化特征。伴隨著互聯網成長起來的80、90后，他們呈現出更深的社交化，喜歡娛樂消遣，更愿意追求平等對話，對品牌也有很高的忠誠度。

空氣能企業把體驗店布局在商場，在年輕消費群體還沒有需求時把營銷前置，提前對品牌有所體驗和了解，這也是企業在未來市場能夠占領先機的有效營銷手法。

布局百貨商場會有風險

多業態融合是行業發展的趨勢。對于空氣能企業來說，把體驗店布局百貨商場是對專業賣場渠道不足的一個補充和延伸，未來也不會取代專業的家居賣場。

所謂有利就有弊，所以空氣能企業布局百貨商場也會存在一定的風險，并不是所有的空氣能品牌都適合布局于商場，凡事還是要量力而行。大型百貨商場的租金高，企業入駐風險高。企業既然選擇把門店布局在綜合性的商場內，那就意味著服務的是所有的客戶，那么就需做好產品以及客戶體驗，否則會產品反效果。