【中國(guó)建材家居網(wǎng)】房地產(chǎn)市場(chǎng)在限購(gòu)危機(jī)后經(jīng)歷了新一輪的行業(yè)洗牌，而燈飾則經(jīng)過(guò)近幾年的井噴發(fā)展，前進(jìn)腳步也逐漸緩和。當(dāng)下對(duì)于大部分燈飾企業(yè)來(lái)說(shuō)，處境多為欲速則不達(dá)，打好基礎(chǔ)，穩(wěn)步發(fā)展對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)才是重點(diǎn)。

改變生產(chǎn)模式提升效率

燈飾行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展，如今走過(guò)白熱化的發(fā)展階段，當(dāng)下發(fā)展態(tài)勢(shì)逐漸趨向緩和。作為家居建材行業(yè)中不可或缺的一員，燈飾十大品牌行業(yè)始終扮演著中流砥柱的角色。然而，在相對(duì)成熟的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，燈飾行業(yè)也存在著一些不穩(wěn)定因素。

歷經(jīng)十年的歷史積淀，燈飾市場(chǎng)逐漸壯大起來(lái)。在穩(wěn)步前進(jìn)的同時(shí)，除了突圍成功的為數(shù)幾家知名燈飾品牌，部分的燈飾企業(yè)還都存在著不少的隱患。

首先是生產(chǎn)模式上的問(wèn)題。燈飾屬于勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式，這種模式在我國(guó)經(jīng)濟(jì)亟待轉(zhuǎn)型的今天已經(jīng)屬于被淘汰中的落后生產(chǎn)方式，要想提高生產(chǎn)者的勞動(dòng)效率，需要改變的就是現(xiàn)有的生產(chǎn)關(guān)系模式，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入。但是，燈飾低成本生產(chǎn)的現(xiàn)象由來(lái)已久，主要原因是燈飾行業(yè)技術(shù)水平低下使得市場(chǎng)準(zhǔn)入的門(mén)檻低，低成本帶來(lái)的另一方面就是同質(zhì)化，同質(zhì)化儼然成為了燈飾行業(yè)轉(zhuǎn)型的最大障礙。

燈飾企業(yè)加大創(chuàng)新力度

從目前整個(gè)燈飾行業(yè)的市場(chǎng)背景來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品很快就會(huì)被山寨模仿，并以更低的價(jià)格擠壓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者的市場(chǎng)，這種狀況不僅是形成燈飾行業(yè)同質(zhì)化的元兇，也導(dǎo)致了燈飾企業(yè)缺乏創(chuàng)新的熱情。最終形成低成本、低利潤(rùn)、高淘汰率的燈飾市場(chǎng)格局。

針對(duì)這種現(xiàn)象，就需要燈飾企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地做出戰(zhàn)略調(diào)整。一方面，在管理模式上，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，拋棄粗放式的管理模式，積極引進(jìn)精細(xì)化模式，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。另一方面，是生產(chǎn)模式上的轉(zhuǎn)變，隨著同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)泛濫，燈飾企業(yè)還需在生產(chǎn)模式上加大創(chuàng)新力度，增強(qiáng)自身產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性。

任何行業(yè)的發(fā)展在歷經(jīng)長(zhǎng)久的發(fā)展之后，都會(huì)或多或少地出現(xiàn)一些歷史性遺留問(wèn)題，燈飾企業(yè)面對(duì)這些不安定因素，還需從自身找原因，與時(shí)俱進(jìn)改變模式才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之道。

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