【中國建材家居網(wǎng)】在當前，櫥柜行業(yè)的主要銷售方式是入駐賣場和獨立開店，其中又因入駐賣場可享受集群效應(yīng)而為更多廠商所青睞。不過入駐賣場也并非無弊端，至少因租金一事就能牽扯出不少糾紛。2015年初，就在舉國歡慶新年元旦的時候，山東泰安某家居賣場部分商戶，因為不滿賣場上調(diào)租金，在賣場外拉出橫幅抗議。

又現(xiàn)家居賣場租金上漲事件

漲租事件的出現(xiàn)表明當前家居建材市場發(fā)展形勢之嚴峻，而業(yè)內(nèi)對此也是眾說紛紜。有人認為只要賣場方不是漫天漲價，適當提高租金合情合理，但同樣也有人認為現(xiàn)在家居市場環(huán)境不好，多數(shù)家居銷售商的生意慘淡，賣場不應(yīng)該在這個時候選擇上調(diào)租金。

賣場與商家矛盾屢見不鮮

其實，和其他類型的賣場一樣，家居賣場上漲租金也并非一天兩天的事，自從家居賣場誕生之后，租金的調(diào)整一直都存在。但是自從2008年開始，關(guān)于漲租而導(dǎo)致的各種“矛盾事件”就顯得越來越多。北到黑龍江，南到廣西，東到上海，西到陜西，到處都能曝出因為家居賣場上調(diào)租金而引發(fā)銷售商與物業(yè)方的沖突。

當然，這也是中國櫥柜十大品牌行業(yè)轉(zhuǎn)折點逼近所導(dǎo)致的結(jié)果：一方面過往的高速發(fā)展開始減速，步入調(diào)整期，另一方面，家居賣場開始了“跑馬圈地”。所以關(guān)于家居賣場的租金上調(diào)，既有賣場正常的市場調(diào)價行為，也有賣場打擊競爭對手的目的。

櫥柜企業(yè)需要掌握主動權(quán)

面對家居賣場的租金調(diào)整，櫥柜企業(yè)所能做的，首先就是與賣場協(xié)商，合理爭取正當權(quán)益，讓賣場選擇降低上漲幅度甚至是取消上調(diào)租金;再有當然就是進行渠道拓展，不要完全依賴于家居賣場。只有真正掌握了市場銷售的主動權(quán)，櫥柜企業(yè)才不至于受制于人，也才能腳踏實地發(fā)展下去。

相關(guān)資訊：櫥柜企業(yè)先做好內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)化 線上銷售必須依托實體店