是什么導致地板企業頻倒閉？有關人士認為，地板企業起步低、管理粗放，老板大多不具備跨業經營的掌控能力，一旦離開地板主業做跨業經營。有關人士認為，中國十大品牌地板企業起步低、管理粗放，老板大多不具備跨業經營的掌控能力，一旦離開地板主業做跨業經營，一著不慎就容易出現資金鏈危機，導致企業經營難以維繼，為躲債務而“跑路”成為無奈之舉。

這些由于資金鏈斷裂而導致企業崩盤的現象，為什么會在地板行業頻頻上演?樓市調控、成本上升等負面因素影響下，家居圈中的哪些行業又岌岌可危?

據分析，相對于家具、櫥柜、衛浴等對技術、設計、人工等因素要求較高的品類而言，地板行業準入門檻低，甚至只需幾萬元便可雇傭小工廠從事貼牌生產。

前些年家居行業高速發展，也促使眾多人朝著地板行業蜂擁而上。與品牌積淀深厚、技術創新能力較強的大品牌相比，中小型地板企業在長期的價格戰中廝殺，利潤也不斷被攤薄。

地板企業現“崩盤潮”的五大誘因

中國林產工業協會與中消協聯合發布的《地板白皮書》中，將強化地板價格警戒線定位70元，然而市場上低至五六十元的產品比比皆是。這也導致了在銷售業績中刨除店面裝修等成本，很多企業的毛利率不超過8%，付出與收益不成正比。

目前全國地板企業數千家，真正盈利的不足30%，其中很多企業的毛利率僅為5%左右。金融危機以后，地板企業出口訂單銳減，美國“雙反”調查讓地板出口進一步受阻;而在樓市調控的威力下，國內市場需求也在收縮;與此同時，原材料、人工價格攀升、渠道成本居高不下。“如此嚴峻形勢下，地板行業率先掀起崩盤潮，并不在預料之外。”

崩盤誘因

1.經營不良 資不抵債

一些企業考慮到家居產品的利潤較低，而又無法拒絕民間借貸資本的誘惑，于是紛紛以公司實體作為擔保，進行小額信貸融資。這樣一來，當企業經營鏈條的某一個環節出現問題時，整個資金鏈也隨機斷裂，公司無法抵債，老板只能跑路。此外，某些企業在從事家居產品生產或銷售的同時，也在從事農產品或房地產等風險更大的行業，經營不良導致副業將主業拖垮。

2.人工、物流成本飆升

原材料、人工、運輸成本的不斷攀升也成為了家居企業無法承受之重。據悉，從年初至今，地板企業各項成本合計上漲25%至30%，其中以人工、物流兩部分最為嚴重。無論是短途運輸或是長途運輸，折合每平方米地板的運輸費用較往年翻倍，而工廠工人的工資也在上漲。

不僅地板如此，家具、衛浴、櫥柜等品類也面臨著成本的壓力。同時，在各大賣場、建材城布局的家居企業，也承受著高昂的租金等渠道建設成本。家裝公司的成本則主要體現在人工方面，甚至一名瓦工的月薪會高于普通白領。

3.價格戰下長期內耗

以中小品牌的強化地板為例，每平米生產成本在四十余元，物流、安裝成本在二十余元，代理商也要從中加價，但即使如此，市面上仍然有大量地板低于70元的警戒線。原因莫過于缺乏品牌知名度、產品附加值，只能靠價格戰闖出一片天。當價格成為唯一的賣點時，家居企業便陷入了不打折賣不動，越打折越賠錢的惡性循環。長期的內耗，也將加劇部分企業的死亡速度。

4.國內、外市場交困

樓市調控導致國內家居需求增量減緩已是不爭的事實，其中建材品類更是由于精裝房樓盤、家裝公司大店等原因需求下滑、競爭加劇，而此時消費者更傾向于選擇頗具知名度、美譽度、性價比較高的大品牌。

與此同時，金融危機后海外市場需求萎靡，美國“雙反調查”后所征收的高額稅率也逼迫著外銷型企業不得不放棄一些訂單。內外交困的境遇下，企業支撐不住便唯有崩盤。

5.直營模式風險高于代理制

一線或二線城市建立直營店，在二三線、三四線市場依托代理商經營的模式，有助于幫助企業分擔風險，減輕資金鏈緊繃的壓力。相比之下，若單一采取直營模式，家居企業固然在產品組合、日常營銷、定價、受眾反饋等方面更為靈活和靈敏，然而市場興旺時廠家獨享利益，市場衰敗時廠家也獨自承擔風險，自然不利于逆境下順利過冬。

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