隨著駿豐板材品牌首家專賣店的開業在即，企業內部的市場調研人員也加緊了工作，對廣佛兩地的建材市場進行了走訪。一方面通過深入了解市場，完善品牌的增值服務，為板材品牌經銷商帶來更極致的營銷模式;另一方面，駿豐板材品牌希望把這創新理念與大家分享，從而獲取寶貴的意見，并吸引更多志同道合的朋友加入其中，共同突破行業瓶頸。

　　市場調研人員走訪了100家板材品牌銷售門店，令人惋惜的是其中5家門店面臨結業。早些年，談到板材行業我們想到是賺錢快、門檻低，生意興隆……但這兩年，木材行業的關鍵詞變成了低迷、利潤低……

　　板材行情持續低迷，背后原因值得思考。駿豐板材品牌市場人員總結道，受原料上漲、物流費用上升，壓縮了板材品牌的利潤空間。在受訪的眾多板材品牌經銷商中，80%雖與廠家合作，但因廠家的市場保護力度不足，價格戰等無序競爭依然越演越烈;加上缺乏培訓與品牌軟實力輸出，經銷商們依然無法擺脫困境。

  佛山南海區西樵某建材市場的陳老板告訴駿豐板材品牌的調研人員，市場上，各品牌的產品質量、款式、價格差別都不大，且營銷模式雷同，在差異化小的情況下，店里的產品難以捉住消費者的眼球。

　　經銷商說：產品為王、質量很重要

　　隨著消費者生活水平的提高，價格不再是購買產品的首選，他們更希望以品質支撐起空間的格調，且獲得良好的口碑后更利于店鋪和品牌的宣傳。

　　駿豐板材品牌說：拼款式不如拼體驗

　　板材生產在國內發展已有數十年，生產技術已相對成熟，只要是規模較大的或知名度較高的品牌，其產品質量都是有保障的。這樣一來，在大家實力相當的情況下難以拉開差距。

　　應對方法：通過樣板間對板材品牌進行展示加強消費者對板材的理解。與此同時，整合五金、木線、型材、石膏板等配件，整合營銷之下增加利潤。有經銷商不禁疑問，店面體驗空間有限，如何讓每一款板材品牌都能實現體驗效果?駿豐板材品牌開拓的產品換裝系統，對系統圖庫內的板式家具進行板材木線的顏色、花紋進行替換，讓消費者預覽成品效果。

　　經銷商說：杜絕惡性競爭，只能靠廠家

　　在廣州從化某建材市場經營夾板生意數十年的李先生認為，廠家為了占據更大的市場份額，或麻木開發客戶，或區域保護措施缺失，導致門店間相互比低價，或相互詆毀，破壞市場秩序。

　　駿豐板材品牌說：以技術手段加強市場保護

　　為保證品牌方與代理商的權益，市場保護機制必不可少。然而“上有政策、下有對策”，若措施不完善則會為非加盟方帶來可乘之機。

　　應對方法：駿豐板材品牌不但對銷售區域進行了嚴格的劃分和統一價格，總部的ERP進銷存系統，對每一批貨物的流向都有清晰的記載，有效防止竄貨;另一方面針對加盟店進行細分市場，產品與銷售模式都有別于普通零售渠道，為加盟商提供有利的競爭條件。

　　據調查人員反饋，85%以上經銷商已意識到店面形象的重要性，以有序的貨品擺放和分類，旨在為消費者留下好的印象，他們雖渴望擺脫困境，卻苦于沒有好的辦法。駿豐板材品牌以消費體驗為導向，全新的營銷模式，將為行業帶來新的變革。