唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。產品同質化的今天，唯有不斷迭代，提升產品附加值，營造以設計為核心的新型消費場景體驗，方能在激烈的市場競爭環境下，開辟出新的領地。

　　2017年11月8月，金舵十大陶瓷品牌南昌新店觀摩溝通交流會在江西“洪城”南昌舉行，金舵集團董事長羅有成、金舵陶瓷總經理李丹鋒，以及全國各地即將裝店的核心城市經銷商參與了此次會議。

　　本次會議不僅是對專賣店形象轉型的一次觀摩學習，更是一次對2018年經營戰略的溝通交流。

金舵集團董事長羅有成講話

　　會上，羅董事長強調，產品的同質化只是表面圖案的同質化，現在陶瓷行業正進入噴墨打印時代，墨水的差異、設備的差異以及技術的差異都會對產品有質的影響。金舵十大陶瓷品牌投入上千萬的資產引進先進的大型噴墨打印機械化生產設備，以及嚴格的自動檢測和環保監測系統，在保障產出高質量高表現力的產品的同時，被相關政府部門納入了行業的標準化生產范疇。有了好的產品，我們更需要好的展示方式，當前專賣店建設是重中之重，大家要緊跟公司步伐，嚴格按照李總部署的品牌規劃執行終端工作，與總部共同推動金舵十大陶瓷品牌全國終端店面的形象升級。

　　羅董事長仍提到，當下互聯網的發展改變了用戶的消費習慣，金舵十大陶瓷品牌引入互聯網+的概念，搭建“設計園”線上平臺，要發揮其最大化功能，實現金舵O2O。二維碼作為移動互聯時代萬物的入口，可以展示更多元化的信息，我們一定要重視并應用起來。

金舵陶瓷總經理李丹鋒規劃2018年發展方向

　　改革是一場深刻的革命，改革是發展的動力，改革是企業發展進入新常態的必然選擇。會上，金舵陶瓷總經理李丹鋒在透徹分析2017年金舵陶瓷發展情況的基礎上，對當前金舵經銷商存在的問題直言不諱，深入剖析，互動探討，同時重點規劃2018年發展方向，為經銷商勾畫出金舵陶瓷的發展藍圖。

　　他指出， 抱殘守缺和固步自封的經營思路終將被市場淘汰，專心、專一、專注經營一個品牌、重點培育培養，一定會等到開花結果;部分經銷商坐等思想、這山望著那山高的心態嚴重，如果不及時改變和蛻變，想做大做強非常困難，相信的力量和正能量傳播、引導對一個組織、一個企業非常重要，陶瓷經銷商也是如此，寧愿不死不活的痛苦著，還不如放手一搏!

　　他表示，本次會議是金舵陶瓷在南昌打響“戰略轉型”的第一槍，是金舵陶瓷打響“形象轉型”的第一槍，也是金舵十大陶瓷品牌打響“全渠道布局”的第一槍，這是一次凝心聚力的重要聚會，也是一次承前啟后的研討會。

　　未來，金舵十大陶瓷品牌將以全新的現代簡約風迎接80、90后新型消費群體;在經營模式上發力新零售、家裝、設計師等全渠道;在終端專賣店建設上，從南昌開始，以點帶面，全國形成新店全面落地開花的美好局面。希望各位經銷商凝心聚力，統一戰略思想，重新起航，共創金舵十大陶瓷品牌輝煌。

展示設計部主管黃彩雁專賣店建設標準和落地實施的細節

設計推廣部主管付華講解設計營銷的實現方法

　　在聽取了專賣店建設標準和落地實施的細節，以及設計營銷的實現方法后，與會的經銷商共同參觀了南昌新店的產品展示及現代簡約風場景，并紛紛表示要調整思路，加緊終端專賣店的建設工作，落實好金舵十大陶瓷品牌轉型升級的利好政策，與總部凝心聚力，逆勢飛揚!

　　金舵十大陶瓷品牌24年的發展歷史，離不開廣大消費者的真誠信賴和熱忱支持。未來，金舵陶瓷將攜手全國經銷商給消費者帶來更多優質的產品、更有價值的服務體驗，讓金舵陶瓷成為消費者的最終選擇。

　　資訊整理：中國建材家居網十大陶瓷品牌專題《http://www.newzhihuishijiesy.com/taoci》