【中國建材家居網(wǎng)】近年來，“足不出戶就能購遍全球”的概念越來越受消費者的認可，包括空氣能行業(yè)在內的各大家居企業(yè)因為受到互聯(lián)網(wǎng)颶風的“侵蝕”，逐漸布局電商。然而，互聯(lián)網(wǎng)就像一條快車道，企業(yè)就像急速行駛中的跑車，不管你是保時捷、法拉利還是奧拓，一個彎道沒轉好，將是車毀人亡。這對空氣能行業(yè)而言何嘗不是一樣，在發(fā)展進程中一步棋沒“走”好，就有可能將辛苦創(chuàng)下的基業(yè)毀于一旦。 

可見，電商或許只是看上去很美，很可口的一塊“蛋糕”，但是“嘗”起來或許并非想象中那么“香甜”。盡管現(xiàn)在我國互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達到6.32億，龐大的數(shù)字背后是一個龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體，巨大的市場空間是空氣能企業(yè)進入電商平臺的關鍵因素之一。然而，空氣能行業(yè)不比其它快消品行業(yè)，空氣能行業(yè)試水電商，首要“攔路虎”就屬物流了。 

然而當下的空氣能熱水器十大品牌市場競爭越來越殘酷，如何生存和發(fā)展成為不少空氣能企業(yè)，特別是中小企業(yè)最需解決的一大問題。的確，中小企業(yè)既沒有資源優(yōu)勢，也沒有人才優(yōu)勢，更沒有資金優(yōu)勢。因此，中小企業(yè)的成功需要智取，而非硬拼。如何智取，關鍵在于營銷策劃。 

當然，空氣能企業(yè)只有差異化，才能打動客戶，你不要總是說你跟別人的產品一樣，甚至比別人的更好，這樣一開始你就失去了競爭力，營銷策劃的目就是強調你的產品跟別人不一樣，雖然不是最好的，但一定是最適合客戶的。 

因此，空氣能企業(yè)生存和競爭不要老是模仿別人，不要老是挑戰(zhàn)大的企業(yè)，這樣你很容易就會被大企業(yè)反擊。一般來說，商場跟戰(zhàn)場一樣，勝利者并不一定是實力最強大的，而是那種懂得營銷策劃的空氣能企業(yè)，所以，空氣能企業(yè)并不需要用實力硬拼，而是通過營銷策劃才能以中小博大，以弱勝強，出奇制勝。

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