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以奮斗者為本——90天市場激戰(zhàn),藍(lán)倡之師詮釋水漆環(huán)保信仰

-- 發(fā)布時間 2018/10/29 16:54:33 瀏覽(
【導(dǎo)讀】藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),倡領(lǐng)億家行!在“藍(lán)倡”全國市場上,這支藍(lán)倡之師正一路高歌猛進(jìn),詮釋水漆環(huán)保.

         “藍(lán)倡”行動之中,全體水漆人同頻共振,攻堅(jiān)克難,主動作為,在全國市場上書寫了一首首壯麗的戰(zhàn)歌。

  90天的市場激戰(zhàn),藍(lán)倡之師詮釋了水漆環(huán)保信仰!

  在這場“油轉(zhuǎn)水”戰(zhàn)役里,我們以豪情萬丈的使命擔(dān)當(dāng)捍衛(wèi)藍(lán)天白云,助力國家打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),使得水漆在祖國各地遍開常勝之花!

  以奮斗者為本——90天市場激戰(zhàn),藍(lán)倡之師詮釋水漆環(huán)保信仰

  “藍(lán)倡”,重在執(zhí)行,貴在落實(shí)。“藍(lán)倡”行動開展以來,公司前后方高效聯(lián)動,涌現(xiàn)出了一大批行動迅速、措施得力、成果顯著的水漆商務(wù)、經(jīng)銷商。90天的時間里,藍(lán)倡之師在全國各地詮釋著水漆環(huán)保信仰,碩果累累,捷報頻傳。

  東北大區(qū):水漆之花遍開黑土地

  零售東北大區(qū)張兆乾團(tuán)隊(duì),緊跟公司步伐、咬定市場目標(biāo),九月份出貨前三個階段均超額完成訂單任務(wù)。“藍(lán)倡”活動期間,既有通過公司提供的平臺及政策,有效結(jié)合地方市場的特點(diǎn),在遼寧各地?fù)屨夹袠I(yè)品牌渠道資源,迅速提升銷量的遼南團(tuán)隊(duì);還有開發(fā)出了實(shí)力分銷大客戶,打開銷路,升級訂單,成功實(shí)現(xiàn)回款任務(wù)的長春團(tuán)隊(duì)......

  充分利用公司政策,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌觯行У脑谇篱_發(fā)、拓展、家裝公司合作等方面取得了良好成績。通過一套“藍(lán)倡”組合拳下來,使得水漆之花遍開黑土地。

以奮斗者為本——90天市場激戰(zhàn),藍(lán)倡之師詮釋水漆環(huán)保信仰

工作人員耐心講解水漆環(huán)保性能

  江西大區(qū):在市場重塑中實(shí)現(xiàn)彎道超車

  江西團(tuán)隊(duì)主動適應(yīng)市場格局的變化,在市場重塑中實(shí)現(xiàn)了彎道超車、快速提升。積極尋找行業(yè)內(nèi)實(shí)力大商,與大商共營共建、進(jìn)行優(yōu)勢嫁接,共同推動市場及品牌發(fā)展。在大商的引進(jìn)過程中,除了前期長時間的溝通、拜訪,在客戶合作后,更有團(tuán)隊(duì)人員大力扶持與付出,根據(jù)客戶情況并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲎鞒鲞m當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕茸龅?ldquo;全局統(tǒng)一”,又做到“一地一策”。

  8月5日-9日,江西全區(qū)域藍(lán)倡動員大會,對每一個商務(wù),每一個客戶,每一個項(xiàng)目進(jìn)行分解,將每一個數(shù)據(jù)充分宣講到位;8月17日,全國家裝安全日,九江綠巢億家行落地;8月19日-28日,昌九景分銷商藍(lán)倡訂貨會;9月2日-10日,撫州、贛州、宜春、南昌綠巢啟動;9月5日-23日,大型合伙人會議(南昌、都昌、進(jìn)賢、宜春、景德鎮(zhèn)、鷹潭)每場會議人數(shù)超200人;9月17日,中國漆工健康日,晨陽水漆南昌漆工健康日活動……

  兩個月,多場會議,江西團(tuán)隊(duì)的每一個人員明確目標(biāo)、量化數(shù)據(jù),在過程中強(qiáng)化執(zhí)行力,在執(zhí)行中強(qiáng)化目標(biāo)管理,在“藍(lán)倡”期間取得了優(yōu)異成績。。

以奮斗者為本——90天市場激戰(zhàn),藍(lán)倡之師詮釋水漆環(huán)保信仰

江西大區(qū)熊濤團(tuán)隊(duì)

  華北大區(qū):銷量速度呈井噴態(tài)勢的虎狼之師

  華北大區(qū)經(jīng)銷商楊占元團(tuán)隊(duì)通過“藍(lán)倡”拉練,夯實(shí)綜合素質(zhì),銷量速度呈現(xiàn)出了井噴態(tài)勢,成為從50萬到500萬到3000萬銷量的虎狼之師。據(jù)了解,“藍(lán)倡”期間,華北大區(qū)經(jīng)銷商楊占元與商務(wù)人員高效協(xié)同,緊跟公司步伐,用好公司政策,在培訓(xùn)、服務(wù)、廣告、政策、激勵等方面多措并舉,水漆銷售火爆。

  在“藍(lán)倡”行動中,華北大區(qū)團(tuán)隊(duì)大力推廣晨陽水漆調(diào)色服務(wù),色漿采購量截至目前近20萬元,居全國經(jīng)銷商第一名;開展“藍(lán)倡”套裝推廣,采購25套825箱套裝,目前已銷售700余箱;動員經(jīng)銷商大力召開漆工會、推廣會,截至目前召開了30多場會議,“藍(lán)倡”行動深入人心……

以奮斗者為本——90天市場激戰(zhàn),藍(lán)倡之師詮釋水漆環(huán)保信仰

華北團(tuán)隊(duì)舉辦金牌導(dǎo)購實(shí)操培訓(xùn)

  張保團(tuán)隊(duì):面對軍令如山藍(lán)倡行動,就一個字:干!

  華北張家口、保定省區(qū)王石磊團(tuán)隊(duì)在藍(lán)倡行動中,與公司保持高度同頻共振,商務(wù)人員與經(jīng)銷商簽下藍(lán)倡軍令狀,在藍(lán)倡行動中高效聯(lián)動、密切配合,打出了一場漂亮的藍(lán)倡攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  保北總代理韓明紅韓總被人稱為“鐵娘子”,作為保定北部四縣區(qū)域代理商,其商務(wù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)高達(dá)26人,4個縣城有6家店面,放心店100家以上,漆木工會員有500余人,轄區(qū)凡是講究品牌效應(yīng)的裝飾公司幾乎全部和晨陽水漆簽約合作。藍(lán)倡期間,韓總連續(xù)加班奮戰(zhàn),每天的晨會、每天的客戶新增量、每天的客戶需求溝通在韓總微信群里不斷刷新著,韓總創(chuàng)造了轄區(qū)銷售的一個新突破,在11天時間里,‘鐵娘子’負(fù)責(zé)的4個縣區(qū)召開9場大型藍(lán)倡動銷會議,參會人數(shù)達(dá)1000人以上,會議效果均為轄區(qū)最優(yōu)效果。

以奮斗者為本——90天市場激戰(zhàn),藍(lán)倡之師詮釋水漆環(huán)保信仰

張家口、保定省區(qū)王石磊團(tuán)隊(duì)

  山東日照:林玉峰的“藍(lán)倡”90天

  “藍(lán)倡”期間,山東日照林玉峰團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)公司號召,在店面、團(tuán)隊(duì)、廣告、會議、服務(wù)等方面多維度優(yōu)化提升。

  在店面建設(shè)上,堅(jiān)持質(zhì)量和數(shù)量相結(jié)合,店面代表品牌,位置為王,效果第一。店面陳列的布置要精致,以小桶為主,分區(qū)明確,拉開功能和價格差,注重環(huán)境和細(xì)節(jié),給人以精彩奪目、舒適如家的感覺;

  在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,實(shí)行目標(biāo)機(jī)制,比如周目標(biāo)、月目標(biāo)、季度目標(biāo);實(shí)行培訓(xùn)機(jī)制,比如店面培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、廠商培訓(xùn);實(shí)行激勵機(jī)制,比如績效激勵、目標(biāo)激勵、情感激勵;實(shí)行晉升機(jī)制,比如崗位晉升、平臺晉升等,很好地激發(fā)了員工工作干勁和熱情;

  在廣告投放上,實(shí)行全方位覆蓋,比如戶外、建材城、小區(qū)電梯、小區(qū)圍擋、加油站等,先考慮傳播效果,效果為王,成本第二。堅(jiān)持沒有廣告難有品牌的投資意識,能帶來價值的投資,成本高也值得,另外,還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)注重細(xì)節(jié)化傳播。

  晨陽水漆在山東日照一炮打響,引起了轟動效應(yīng),前來店面參觀、詢問、購買水漆的人絡(luò)繹不絕,主動上門尋求合作的人也越來越多,不僅水漆銷售異常火爆,水漆概念也同時科普到了日照人民的心中。

以奮斗者為本——90天市場激戰(zhàn),藍(lán)倡之師詮釋水漆環(huán)保信仰

林玉峰親自組織店員通關(guān)培訓(xùn)

  湖北襄陽:這個地方出現(xiàn)了個水漆常勝將軍

  “藍(lán)倡”行動中,湖北襄陽經(jīng)銷商柳亞明團(tuán)隊(duì)時刻與公司保持著高度同頻共振,用好公司政策,大力開拓市場,水漆銷售火爆,呈現(xiàn)出“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的局面。

  有思想有行動是常勝將軍的必備素質(zhì),柳亞明不是在跑市場就是在跑市場的路上,憑借‘藍(lán)倡’期間招商工作獲得的意向合作者,再加上天天穿梭在建材市場、裝修市場,逐漸形成了晨陽專屬圈子,收獲一批忠實(shí)粉絲,順利利用‘技工’、‘漆工’渠道,找到了突破口,業(yè)績開始節(jié)節(jié)攀升。

  談及未來,柳亞明表示,通過“藍(lán)倡”,要做到真正的市場占有率第一,銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于第二名、第三名的銷量。至今,柳亞明在襄陽市區(qū)已經(jīng)擁有1100個漆工,核心漆工大概有600個,80多家晨陽水漆專賣店(放心店),能出量的放心店有三分之一(銷售額上萬),與襄陽80%以上的裝修公司進(jìn)行合作。

以奮斗者為本——90天市場激戰(zhàn),藍(lán)倡之師詮釋水漆環(huán)保信仰

柳亞明參加晨陽水漆EMBA培訓(xùn)

  除了水漆大商捷報連連,還有眾多優(yōu)秀水漆經(jīng)銷商佳音傳來。各地區(qū)團(tuán)隊(duì)與公司同頻共振,各地經(jīng)銷商也抓住機(jī)遇,積極配合,不遺余力地推廣。據(jù)了解,“藍(lán)倡”期間,中國高端水漆產(chǎn)業(yè)園內(nèi)發(fā)貨的大貨車每天都排起長龍,高達(dá)百余輛。不難預(yù)見,在各地水漆人的共同努力下,“藍(lán)倡”行動必將推動水漆行業(yè)的快速增長。

  藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),倡領(lǐng)億家行!在“藍(lán)倡”全國市場上,這支藍(lán)倡之師正一路高歌猛進(jìn),詮釋水漆環(huán)保.

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