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卡百利十大藝術(shù)涂料品牌詮釋加盟藝術(shù)漆萬紫前景

-- 發(fā)布時間 2018/10/29 17:43:44 瀏覽(
【導(dǎo)讀】近幾年,藝術(shù)涂料市場占有率在逐年增長,也出現(xiàn)一批像卡百利藝術(shù)涂料復(fù)合增長率達到100%一樣的黑馬企業(yè)。

  藝術(shù)涂料最早起源于歐洲,工藝也由歐洲蔓延開來,20世紀進入國內(nèi)市場,可能存在價格、施工、標(biāo)準(zhǔn)、宣傳及消費者認知等問題,一直不溫不火。而近幾年,藝術(shù)涂料市場占有率在逐年增長,也出現(xiàn)一批像卡百利藝術(shù)涂料復(fù)合增長率達到100%一樣的黑馬企業(yè)。

  現(xiàn)今的藝術(shù)涂料市場存在三個發(fā)展階段

  第一階段為賣產(chǎn)品階段,在傳統(tǒng)涂料店陳列藝術(shù)涂料產(chǎn)品,導(dǎo)購以賣貨為主,市場推廣方式簡單,施工由廠家培訓(xùn)指導(dǎo),眾多藝術(shù)涂料品牌仍處在由傳統(tǒng)涂料店代賣藝術(shù)涂料的初級階段。

  第二階段升級為“產(chǎn)品+推廣”階段,產(chǎn)品為功能性強的藝術(shù)涂料產(chǎn)品,甚至是進口藝術(shù)涂料產(chǎn)品,導(dǎo)購以賣貨為主,建立品牌專賣店和店中店相結(jié)合的渠道,推廣方式靈活,有小區(qū)樣板房、異業(yè)聯(lián)盟、各種促銷活動等等,廠家時常組織培訓(xùn)指導(dǎo),也有施工支持,部分藝術(shù)涂料品牌處在第二個發(fā)展階段。

  第三階段為“新零售”階段,產(chǎn)品不僅限于藝術(shù)涂料產(chǎn)品本身,而是從色彩、風(fēng)格等方面設(shè)計產(chǎn)品,導(dǎo)購被設(shè)計師替代,為消費者提倡家居生活方式,線上推廣線下成交的雙線渠道模式,一個中心店圍繞N個精品店,從產(chǎn)品、科技、設(shè)計賦能、培訓(xùn)賦能,小區(qū)樣板房、異業(yè)聯(lián)盟、各種促銷活動等多樣化的市場推廣方式,在施工方面更注重項目經(jīng)理,施工監(jiān)理,孵化基地人才能培養(yǎng),廠家培訓(xùn)指導(dǎo),廠家施工支持。在終端建立1+N模式,和9大贏利倍增模式等。稀少品牌做到全面賦能的新零售階段,而卡百利伴隨著藝術(shù)涂料行業(yè)的進化和迭代,在摸爬滾打中一步步成長為藝術(shù)涂料行業(yè)創(chuàng)新新零售企業(yè)。

卡百利十大藝術(shù)涂料品牌詮釋加盟藝術(shù)漆萬紫前景

  如何利用全面賦能的模式讓卡百利走向更高的臺階,為此,卡百利藝術(shù)涂料特推出十大賦能,助力卡百利合伙人走向新零售創(chuàng)新之路。

  1、品牌賦能

  品牌簡單地講是指消費者對產(chǎn)品的認知程度。品牌代表著商品屬性、利益、價值、文化、個性和用戶,影響不容小覷。隨著意大利進口涂料逐漸被市場認可,市場占有率、品牌知名度也不斷提升,卡百利躋身杰出藝術(shù)涂料行業(yè)品牌,成功進入“品牌賦能”發(fā)展新階段,今年更從“海陸空”三個維度打響品牌戰(zhàn)役。海:全線打通品牌到店面、到施工現(xiàn)場、到消費者的路徑,挖掘用戶痛點,培養(yǎng)用戶習(xí)慣。陸:提升品牌曝光度,加深用戶印象,盡可能的利用渠道優(yōu)勢為合伙人提供更多的信息,搶先占領(lǐng)高地。空:全平臺社交矩陣運營、多渠道整合營銷,讓搜索更加高效精準(zhǔn)。

卡百利十大藝術(shù)涂料品牌詮釋加盟藝術(shù)漆萬紫前景

  2、模式賦能

  馬化騰曾經(jīng)說過:如果我沒有研發(fā)出微信,可能現(xiàn)在QQ已經(jīng)倒塌。所以這樣千億美金級的公司企業(yè)家創(chuàng)始人,都在思考商業(yè)模式的終極問題。所以對于一個企業(yè)的經(jīng)營來講,商業(yè)模式比努力更重要。有了一個好的商業(yè)模式,就已經(jīng)成功了一半。卡百利藝術(shù)涂料王輝總經(jīng)理提出卡百利1+N新零售模式,通過品牌、模式、產(chǎn)品、設(shè)計、渠道、科技、品牌、培訓(xùn)、服務(wù)、分享等賦能體系,幫助終端經(jīng)銷商如何找到客戶,如何成交客戶及服務(wù)客戶,讓經(jīng)銷商快速實現(xiàn)盈利,并活得健康!

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  3、產(chǎn)品賦能

  卡百利藝術(shù)涂料圍繞著解決產(chǎn)品痛點出發(fā),為解決消費者裝修房子時擔(dān)心裝修材料含甲醛,有機揮發(fā)物VOC含量大,裝修味道刺鼻等環(huán)保問題,做到全線產(chǎn)品祛甲醛,凈味、低VOC,防霉抗堿,達到法國A+環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

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  另外,13大系列藝術(shù)涂料產(chǎn)品的設(shè)計靈感均來自全球古往今來的畫家、藝術(shù)家、建筑設(shè)計師、服裝設(shè)計師的藝術(shù)作品、設(shè)計理念及表現(xiàn)手法。卡百利不僅是賣產(chǎn)品,并將產(chǎn)品應(yīng)用到全屋家居設(shè)計中,并聘請知名的色彩顧問對藝術(shù)涂料在現(xiàn)代風(fēng)格、新中式風(fēng)格、法式風(fēng)格、歐式風(fēng)格等家居風(fēng)格中的場景搭配、色彩搭配進行專業(yè)性的規(guī)劃及指導(dǎo),達到藝術(shù)涂料在家居中的效果應(yīng)用讓消費者賞心悅目,看到就喜歡上的feel。

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  卡百利從消費群出發(fā),為單身貴族、二人世界、其樂融融、事業(yè)有為、世代傳承、童心童趣等消費人群專屬定制的生活空間,提供用色彩詮釋愛的生活方式。

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  所以,卡百利藝術(shù)涂料的產(chǎn)品賦能不僅限于藝術(shù)涂料本身,升級為以設(shè)計領(lǐng)先、家居效果場景體驗、生活方式共鳴的新零售模式。

  4、設(shè)計賦能

  卡百利為解決消費者裝修房子時還擔(dān)心墻面裝修效果看不見,不滿足于白墻裝修等痛點,卡百利建立龐大的設(shè)計團隊,啟動快速設(shè)計賦能系統(tǒng),保證開業(yè)時間及建店效果。另外,卡百利針對終端消費者推出0元設(shè)計家居效果服務(wù),并從上萬套各種家居風(fēng)格的效果圖中嚴選出300套刷爆眼球的家居效果圖,通過穿戴智能VR設(shè)備,720°全景體驗,所見即所得,提高簽單成功率。

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  5、科技賦能

  卡百利即將上市4.0版本人居體驗館,館內(nèi)配備智能化的為愛占卜色、為愛配色、為愛涂色、為愛煥色等用色彩詮釋愛的主題場景應(yīng)用;交互系統(tǒng);三維家設(shè)計系統(tǒng);CRM系統(tǒng);OS系統(tǒng);藝術(shù)煥新家小程序;材質(zhì)庫,并在淘寶開通企業(yè)店鋪,啟動全網(wǎng)推廣。

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  6、渠道賦能

  卡百利為解決80、90后的消費者不愿意逛臟亂差的建材店,喜歡宅在家里上網(wǎng)選材料,或者到居然之家,紅星美凱龍等大型建材商場選購等消費者行為的痛點,全面推行線上推廣,線下成交服務(wù)的新零售模式。通過騰訊系、百度系、阿里系、頭條系、新浪系、B2B等平臺全面推廣,將在線上預(yù)約的業(yè)主信息推送給線下經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商成交、施工服務(wù),再有線上客服進行售后回訪。線下,要求經(jīng)銷商在居然之家、紅星美凱龍及當(dāng)?shù)卮笮徒ú纳虉鼋⒋竺娣e旗艦店,另外,卡百利總結(jié)一套9大線下吸引客流的贏利模式,集中進攻中高檔樓盤,達到雙線營銷,一網(wǎng)打盡的閉環(huán)。

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  7、服務(wù)賦能

  卡百利為解決消費者裝修房子時擔(dān)心售后服務(wù)無標(biāo)準(zhǔn),偷工減料,出現(xiàn)問題無人擔(dān)責(zé)的痛點,提供從施工支持、驗收標(biāo)準(zhǔn)、售后回訪到用戶評價平臺等服務(wù),讓用戶居住無憂!

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  8、培訓(xùn)賦能

  卡百利設(shè)置了全方位系統(tǒng)培訓(xùn)班,為合伙人賦能。不惜重金聘請在建材行業(yè)有10余年經(jīng)驗的終端培訓(xùn)導(dǎo)師團隊、國內(nèi)外知名的藝術(shù)涂料施工培訓(xùn)指導(dǎo)團隊,針對終端店面的老板、店長、設(shè)計師、業(yè)務(wù)人員、施工監(jiān)理等進行一對一的培訓(xùn)賦能。

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  9、分享賦能

  意大利進口涂料品牌卡百利,駐華4年來,終端網(wǎng)點覆蓋800多家,涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀經(jīng)銷商。他們的業(yè)績斐然,汕尾卡百利當(dāng)月成交突破450萬,南通卡百利15天活動爆破150萬,鄂爾多斯卡百利經(jīng)營一年開走奔馳大獎。卡百利建立優(yōu)秀經(jīng)銷商運營經(jīng)驗分享復(fù)制機制,將優(yōu)秀經(jīng)銷商的成功經(jīng)驗在卡百利經(jīng)銷商體系內(nèi)分享,互相學(xué)習(xí)借鑒。

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  10、藝術(shù)煥新家賦能

  卡百利“藝術(shù)煥新家“小程序,是專為解決用戶毛坯房、二手房及精裝房刷新而生的,它“智商”很高,功能強大,能提供線上預(yù)約、施工計劃、人員管理、客戶統(tǒng)計等功能,讓施工更為透明,運營管理成本更低。簡單地說,藝術(shù)煥新家=精準(zhǔn)營銷+快速簽單+落地管理。

  卡百利總經(jīng)理王輝是特種兵出身,他說:做市場就跟打仗一樣,曾記得朱德偉人講過:“一般說來,戰(zhàn)略要尋找敵人的主力,戰(zhàn)術(shù)要尋找敵人的弱點。”卡百利的核心價值觀是創(chuàng)新、執(zhí)行、協(xié)作、分享,我們敢為天下先,為終端網(wǎng)點提供更多的賦能模式及工具,更好的服務(wù)消費者,塑造優(yōu)秀口碑,走出新零售的康莊大道。

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