3月30日下午，“疫”不容遲•蝶變新森——木林森照明家居事業部春季新品發布暨新模式推介線上直播會在家居產品展廳隆重舉行。木林森照明常務副總經理劉卓、家居事業部總監吳三春現場主導會議，木林森照明各省級運營中心負責人，以及全國各地經銷商近1500人觀看了此次直播會議，本次直播會議總訪問量達到3.95萬人次。

　　▲會議合影

　　會議伊始，由正在外地進行終端走訪的木林森照明總經理周立宏率先致辭，周總提到，突如其來的新冠疫情給各行各業及各位經銷商朋友的生意造成了一定影響和沖擊。就目前情況看，疫情影響確實存在，但對于燈飾照明行業，消費者裝修買燈需求不會減退，只會滯后。要正確認識這場疫情危機中的威脅與機會，快速進行思維變革、模式變革、組織變革。

　　在移動互聯 5G 時代+疫情的影響下，消費者的購買習慣發生了巨大變化，我們要提高數字化營銷的服務能力。木林森照明作為一家有責任、有擔當的企業，已經做好一切準備帶領經銷商朋友盡快走出疫情困境。公司將圍繞管理創新、技術創新、渠道創新、營銷創新幾個維度，打造全新的木林森照明。

▲木林森照明總經理 周立宏

　　緊接著，木林森照明常務副總經理劉卓上臺致辭，劉總指出，這段時間木林森照明的直播活動持續不斷，3月18日商學院第一課直播開講，3月23日家居渠道進行了《分銷裂變系統打造》直播授課，3月25號云南辦事處進行了木林森經銷商直播峰會;3月27日流通渠道進行了“森之光系列”產品培訓第一課，3月28日商照渠道進行了新品直播發布會，3月30日已經是三月份第六場直播活動。

　　今年新冠疫情的影響打亂了原有線下的很多計劃，但也把大家逼到了拼命朝線上轉的思路，大家要學會去適應這種變化。劉總堅信未來在線直播的模式將會常態化，實體店也必須做到線上線下的深度融合才能更好的適應市場的發展。任何時候一定是“危”和“機”并存的，大家做好一切準備工作，拼字當頭，干字為先。

▲木林森照明常務副總經理 劉卓

　　木林森照明家居事業部總監吳三春則結合“疫”不容遲•碟變新森的主題，做《2020年家居事業部市場發展規劃》報告，從“2019年市場工作回顧”、 “2020年營銷發展規劃”兩大方面做了詳細解讀。

　　吳總說道，2019年行業大環境不佳，木林森家居照明渠道卻實現逆勢增長。不是沒生意而是沒方法,不是做不到而是沒去做，在終端爆破案例分享環節，以江西吉水家居美學館為例，給大家講述去年10月19日-27日一對一落地推廣活動，9天時間拿到訂單54單，成交總額突破30萬的驕人成績。并在終端網點、終端形象、單店流量和專賣店盈利四個方面進行了詳細分析。

　　新型冠狀病毒——2020年飛出的一只黑天鵝，一切偶然的背后都是必然，哪里有危險，哪里就有機會!吳總把2020年定義為家居渠道的基礎年，在產品基礎、渠道基礎、營銷基礎、團隊基礎四個方面進行了闡述，并給出了五大保障措施：品牌驅動與造勢、產品精進與賦能、渠道提升與拓展、營銷創新與升級、團隊管理與執行，并一一進行了詳細的講解。雖然今年開局不是很好，但2020年家居渠道仍有足夠的信心繼續保持高速增長。

▲木林森照明家居事業部總監 吳三春

　　接著，本次直播授課的特邀老師、北京心吶喊管理顧問(北京)有限公司創始人徐寅先生作《木林森新零售實體門店轉型之道》主題培訓。培訓圍繞燈飾照明行業的機會與挑戰，門店線上轉型優勢，燈飾門店線上轉型方向等方面進行了直播培訓。

　　緊接著，木林森照明家居事業部終端管理經理李華山公布了春季新品發布會的訂貨政策，并現場通過直播的方式，對新產品價格進行了現場公布。

▲木林森照明家居事業部終端管理經理 李華山

　　現場還有專業的人員對產品的結構、材質、賣點進行了詳細講解，大大加強了經銷商對產品的信心和下單熱情。在新產品介紹完畢后，全國經銷商通過線上直播下單渠道積極踴躍的下單。

▲產品介紹

　　最后，在刺激的現場抽獎環節中，家居事業部春季新品發布暨新模式推介會圓滿落幕。

▲現場抽獎