【中國建材家居網】榨油機市場越來越火爆，但是真正做的好的榨油機代理商卻不是很多，大部分代理商處在剛開始激情澎湃，一個月后就被澆上當頭冷水，三個月后不知所措的境地。如今，很多的經銷商明顯感覺到“錢”途越來越迷茫，除了市場不利的因素以外，還有以下四大因素的困擾。

產品同質化經營模式陳舊

許多經銷商在相當時間內，其盈利模式實際上是重復的，也就是說大家都去做的事情80%以上是重復的，重復的做法最終把大家逼到一個個墻角，在榨油機產品不可能差異太大的前提下，同質化的經營過程最終讓經銷商的賺錢能力快速下降。

經營模式整合能力欠缺

經銷商往往不能從一個點或者幾個點來提高自己的盈利能力。他們基本上是采取跟隨策略，除了跟隨同行以外，還跟隨制造廠商，于是，相當多的經銷商總是在不斷地督促廠家多給自己新產品做。如果找到好產品之后，跟進者眾多，經銷商都采取低價的策略，使原本良好的十大榨油機品牌市場秩序遭受毀滅性的打擊。

盈利模式發生變化的原因

在廠家快速實施渠道扁平化的形勢下，從廠家身上賺錢更要講究技巧和關系，廠家和渠道實際上是生長在一個很大的利益共同體內，30%共贏，70%共生，其實這也是一個趨勢，就是從單純的產品交易轉移到價值交易模式上了，可能合作雙方看中的或者最終產出的不是現金，而是一種能力的互補，這樣經銷商具備賺錢的能力和資源比賺錢本身更重要，未來隨著渠道扁平化的深入發展，有錢大家賺的局面不復存在，能賺錢的人賺錢的機會會越來越多，而不能賺錢的人會感到越來越難做。

所以，對于榨油機經銷商而言，在面對“錢”途越來越渺茫的當下，一定要靈活經營，從而規避掉以上四方面的問題才能有較好的發展，也才能得到長遠的發展。