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從一千到一萬,長虹多媒體這波搶單真是牛!

-- 發布時間 2020/3/6 14:48:16 瀏覽(
【導讀】從1月26日到2月16日,共計23天,從最初的超大屏計劃1千臺到最終的近萬臺,長虹多媒體人在整個過程中分秒必爭搶市場,精誠團結保訂單

  疫情之下,復工復產,好難

  疫情之下,拿訂單,好難

  疫情之下,搶訂單,更難

  疫情之下,客戶追加訂單,難上加難

  ......

  對于這些“好難”,長虹多媒體公司IOT業務產品組C項目的成員們用23天的時間,從預訂計劃拿單超大屏電視1000臺,到2000臺、4000臺,再到最后客戶主動追加計劃近萬臺!這似乎是個不可能的神話,但C項目的成員們就是以實際行動創造了真正的神話,這波成功搶單著實令人佩服!

從一千到一萬,長虹多媒體這波搶單真是牛!

  主動出擊找訂單,試探計劃有1000

  1月26日,大年正月初二,正在家里休假的C項目負責人胥沖,心里做起了盤算:疫情形勢這么嚴峻,交通管制、物料采購、人員到期復工等情況肯定要受影響,關鍵是年前C公司意向預訂1000臺C項目訂單會繼續下單嗎?想到這里,他心急如焚,立即與C公司對接人取得聯系,開始試探性打聽。

  早上10點,新春祝福真誠送上,熱情的寒暄過后直奔主題:“貴公司節后向長虹多媒體C項目訂單計劃有無變化?我們好做準備......”

  “稍等,我還要和公司相關成員溝通下,結合目前形勢預估下情況再回復。”對方的客套話不禁讓他忐忑起來。

  1分鐘、2分鐘、半個小時、一個小時......胥沖不停翻看手機,生怕漏掉一條信息。

  “年后上班時間,年后收發貨時間,武漢員工人數占比,湖北員工人數和占比,預計影響,需要聯動事宜”。11:59,胥沖在焦急等待中終于收到對方的信息回復。

  有戲!

  胥沖一下激動起來,但還是先穩穩回復:“好的,馬上落實。”

  一分鐘也不耽誤,胥沖立即與多媒體綜合管理部部長程勇取得聯系,確認相關信息。

  12:08,“綿陽制造分部1100余人,春節前就詳細統計過,沒有武漢員工,也沒有去武漢的,上班復工時間2月3日,暫時未收到變化”。經核實過的信息及時回復過去,給了對方初步的定心丸。

從一千到一萬,長虹多媒體這波搶單真是牛!

  接下來的日子繼續溝通、持續等待......

  看清形勢,把好商機乘勝追擊訂單到4000

  1月30日,離公司假前規定上班還有3天,此時全國疫情形勢越來越嚴重,胥沖一邊繼續洽談掌握業務訂單進度,一邊組織團隊成員們做好防疫防護工作,宣貫防疫知識、上班后注意事項,組織大家自行在當地籌備防疫物資,為準時復工做好萬全準備。

  1月31日,C公司來電,明確表示預訂1000臺的超大屏電視原計劃未變照常進行。按常理來講,胥沖會立刻歡快答應,但他沒有,他想的是對方肯定做了多方比較,目前來講,四川境內的疫情還在受控之中,開工復產率肯定比其他地方要高得多。經過一番思量,胥沖向對方大膽提出:“請給我們2000臺的訂單量,我們有這個能力和實力來完成!”真沒想到,此要求一提出,對方很爽快地答應了,胥沖表示有點意料之外。

  2月2日20:00,每天必看疫情新聞、緊跟疫情形勢的胥沖,心里仍有不甘,抱著試一試的態度與C公司再次取得聯系,以聊天的形勢關心對方疫情情況,小心試問C公司的其他代工廠現在的情形。心里大概有數了,他又向對方詳細介紹了整個長虹集團公司和多媒體公司做了怎樣嚴密的防疫防護工作,并跟客戶分析長虹的生產制造員工95%都在綿陽,雖然全國延遲上班,但長虹具備生產條件和能力,也會認真進行前期的準備工作,完全有信心、有能力完成4000臺的訂單。

  經過一番詳細分析溝通與心理較量和不斷努力,4000臺的訂單成功追加到手,這一次卻是意料之中的事。

  完美逆襲,精誠所至客戶反追訂單近10000

  超大屏電視4000臺的訂單拿到手了,接下來的工作壓力可不小。2月3日,因疫情影響,多媒體公司非集中辦公模式全面開啟,電話、微信、QQ、郵件,凡能用得上的通訊網絡工具全部上陣,除了給2月10日全面復工做萬全準備,相關部門針對C項目的訂單全力以赴,物料采購信息、新線體聯調、工藝生產制程、人員提前籌備、后勤保障服務一一跟上。

  為了保障C項目HC9線在2月3日能夠順利安裝調試,2月1日開始,工藝技術所就協調安排和跟蹤設備廠商人員的行程進度,及時掌握人員情況;疫情影響,設備廠商運輸鏈脫節,他們就想辦法協調本地物流公司遠赴浙江、湖南等地自提設備回綿陽。硬件機器設備到了,廠家調試設備人員又是一個關鍵口,對外地不能到達綿陽的設備廠商人員,就利用遠程控制、視頻連線等方式指導設備調試,對已到達綿陽的設備廠商人員,做好食宿住行保障,每日早中晚檢測其體溫,并指導進行消毒,盡一切力量保障線體安裝進度。

從一千到一萬,長虹多媒體這波搶單真是牛!

  負責C項目產品制造的綿陽分部,工廠消毒,上班人數控制、員工上下班出行、吃飯解決方式、現場衛生清潔等工作都安排穩妥細致。

  質量品質中心找準核心質控點,并制訂相關防范管控措施;采購部蔣小娟因感冒帶病在家與供應商、客戶洽淡推進本地采購業務事項;綜合管理部籌備好C項目的人員補充,安全防疫監督。

  HC9線正式開始聯調,C項目成員姜磊緊跟制程工藝技術,現場發現問題現場解決;成員謝銳做好物流銷售業務流程銜接,信息、訂單系統對接;成員李蒙艷及時做好相關報價單、代采物料訂單處理、落實好C公司人員來綿陽的防疫保障、食宿安排......

從一千到一萬,長虹多媒體這波搶單真是牛!

從一千到一萬,長虹多媒體這波搶單真是牛!

  2月5日、2月8日、2月12日,日子一天天過去,從C項目的方案制定、到新線體設備安裝聯調、再到目前能順利上產,各項工作聲無俱細的展開,大家為之所付的心血,讓C公司看在眼里,記上心頭。

  2月16日,公司全面復工的第7天,多媒體在C項目的訂單上有了前所未有的新突破!C公司主動告之要追加訂單,總共近萬臺,并且會將物料自行安排免費送往綿陽,相關產品的開模也會在綿陽本地展開......這在C公司數十家的代工廠中史無前例,首屈一指,而這對于長虹多媒體來講更是振奮人心、完美逆襲!

  或許是迫于疫情影響、亦或許是被樸實的多媒體人工作精神所撼動,無論哪一種,試想,一分爭取、一分努力、一分準備,總會贏來意想不到的收獲!

  從1月26日到2月16日,共計23天,從最初的超大屏計劃1千臺到最終的近萬臺,長虹多媒體人在整個過程中分秒必爭搶市場,精誠團結保訂單,后續他們會更加努力,為2020年公司經營目標繼續出發!

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