當前，門窗市場已進入存量競爭的深水區。增量空間有限，高增長紅利消退，消費需求向功能聚焦、日趨理性，各種不確定性進一步加劇了增長難度。然而，源自瑞士的LBK利佰五金卻在這片紅海中劃出一道逆勢上揚的弧線。

　　近日，美家美戶家居對LBK利佰五金董事長黃德徐進行了獨家專訪。這位低調的企業掌舵者系統拆解了LBK利佰五金穿越周期的底層邏輯。

 

LBK利佰五金董事長黃德徐

　　01、拒絕無效內卷，用“超安全”做實價值鏈

 

　　當被問及2025年何以逆勢增長時，黃德徐開門見山：“核心就是LBK利佰超安全五金理念。”在行業承壓內卷的背景下，利佰選擇了截然不同的賽道。“別人拼價格、拼外觀，我們深耕安全。做結構抗10級臺風、承重超行業標準，做銀離子抗菌守護健康，更用20年質保、5年整扇賠付兜底。”黃德徐表示。

 

　　LBK利佰五金1848年創立于瑞士，2017年進入中國市場，2021年成立廣州運營總部。在普遍同質化的競爭中，靠著“全鏈安全”的差異化實力，在紅海中開辟了增量藍海，拿下“超安全門窗五金全國銷量第一”，從高端五金引入者，逐漸成長為超安全門窗五金標桿。

　　02、安全即標配，打響存量時代的“價值戰”

　　隨著房地產行業進入深度調整期，門窗市場也進入存量競爭的新常態。對此，黃德徐認為，行業已告別粗放的低價內卷，正走向安全化、品質化、智能化的升級之路。“安全不再是加分項，而是家居剛需、行業標配。”

 

　　LBK利佰五金的應市策略清晰而堅定：以超安全為戰略錨點，拒絕價格戰，專注價值戰。一方面在研發上持續加碼，另一方面則推動安全與智能、綠色的融合，并通過參與制定更高行業標準，引領產業升級。

　　黃德徐的判斷指向了存量競爭的本質——它是效率與價值的競爭。LBK利佰五金選擇的道路，是摒棄短期流量，投身于以技術和標準驅動行業進化的“難而正確的事”。其最終爭奪的，是定義下一代產品基準的話語權。而這，正是構建長期競爭優勢的關鍵。

　　03、鍛造“一勞永逸”的安全，破解“不用管”產業命題

　　談及2026年產品研發核心，黃德徐展示了LBK利佰五金的前沿思考：圍繞超安全戰略，重磅突破“免維護”與“自修復”兩大核心技術壁壘。

 

　　“免維護超安全系統”致力于實現“一次安裝·終身穩安”，依托自潤滑一體化傳動等設計，旨在讓安全成為“不用管”的長期保障。

　　而“自修復抗腐蝕超安全系統”，則通過納米級智能自愈涂層等技術，攻克極端環境腐蝕難題，從根源杜絕因銹蝕導致的安全失效。

 

　　這兩大方向，實質是將“安全”的維度從“出廠狀態”延伸至產品的全使用周期，直擊高端住宅與批量工程場景中，五金環境適應性復雜、后期維護成本高的核心痛點。LBK利佰五金主動且具有韌性的安全，將極大提升門窗五金競爭的技術門檻。

　　04、2026戰略定調：筑牢壁壘，做行業高質量發展的壓艙石

　　對于2026年的核心戰略，黃德徐的規劃體現了系統化布局：以超安全為核心，推進技術深耕、市場深化、標準引領三大布局。第一，技術深耕：聚焦極端環境、智能安全、健康防護三大領域，持續迭代核心技術，筑牢品牌壁壘;第二，市場深化：完善全國服務網絡，深化頭部門窗企業戰略合作，讓超安全五金覆蓋更多高端場景;第三，標準引領：繼續參與行業規范制定，普及超安全家居理念，推動行業整體品質升級。”

 

　　他強調：“未來，LBK利佰五金會始終堅守超安全初心，為萬千家庭筑牢安全防線，做行業高質量發展的引領者。”

　　存量市場的殘酷在于，它將進一步加劇行業的優勝劣汰。黃德徐不再滿足于單一產品點的領先，而是通過賦能合作伙伴、定義產業標準，形成強大的生態競爭力，向行業高質量發展的“引領者”堅實邁進。這種視野與格局，或許正是門窗行業突破存量競爭困局，最需要的推動力。

 

　　在門窗市場存量競爭的深水區，LBK利佰五金以“超安全”為刃，刺破行業同質化內耗的陰霾。當市場回歸理性，安全成為信仰，我們樂見于LBK利佰五金的“超安全”，能夠繼續在存量深海中穩固壓艙，以技術信仰照亮萬千家庭的安全防線，在行業的周期輪動中確立更高的價值坐標。